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灌西公司打好高質量發展“四手牌”
發布時間:2020-07-21      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

今年以來,灌西投資公司嚴格按照集團公司“效益提升年”要求,以“改革提質、創新增效”為工作主題,持續打好質量、發展、效益、創新四手牌,全力推動灌西經濟高質量發展。

強抓鹽質提升,打好質量牌。積極應對原料鹽價格持續下滑不利局面,加強塑池管理,采取分級日曬、分時扒鹽,提高氯化鈉含量;以“工匠精神”堅定不移走高質量鹽業發展之路,全面運用新型“小紅車”活碴機械、輕型扒鹽機、除硫新工藝等一系列創新成果,實現硫酸根離子下降0.1個百分點;整治軟爛鹽池板,有效降低鹵水滲透及新舊鹵水混合出現微量元素超標,不斷提升原鹽質量。

強抓業務拓展,打好發展牌。拓展五灌河碼頭沿岸堆場,對接徐圩新區,依托灌云臨港產業區,簽訂化工噸袋、鋼材倉儲、建材轉運等合作協議。聘請職業經理人、船泊調度員,加強碼頭業務量,力爭實現年吞吐量200萬噸;搶抓燕尾港鎮創全國文明鄉鎮契機,積極拓展綠化業務,簽訂主次干道、綠地保潔、垃圾清運、道路灑水抑塵等綠化保潔合同,承接苗圃種植、道路修繕、草坪鋪設等市政綠化工程。

強抓資源管理,打好效益牌。圍繞“優質、高效、高產、生態、安全”的可持續發展觀念,大力挖掘土地、池塘資源潛力,不斷調整水稻、水產業種養結構,推廣普及規范健康的種養模式,努力打造2萬畝淡水養殖基地、1萬畝海水養殖基地、1萬畝水稻種植基地,促進資源向規模化、標準化、產業化發展。

強抓企業管理,打好創新牌。進一步完善日曬制鹽公司班組生產承包責任制,試點2個生產班組“大包干”模式,繼續深化生產一線“9+1”向“8+2”用工機制轉變;積極推進企業市場化經營,在宵洋物流公司推行以計件形式的收入分配改革試點,試行職業經理人工作機制。實施十二項產改行動,建立完善綜合管理人才、生產技術人才、工程管理人才、“星級員工”等多種職業晉升通道,通過導師帶徒、定向培訓、基層磨礪、輪崗鍛煉等方式,促進人才隊伍全面快速成長。   


         (張明建)

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